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Aumentar a produtividade é um dos maiores objetivos de uma indústria. Há diversos pontos que podem contribuir para melhores resultados, incluindo o uso de controles remotos industriais, controladores e outros dispositivos tecnológicos. Continue lendo o blog da Tecnomira para saber mais sobre o assunto!

Nem sempre você precisa investir muito dinheiro para conseguir melhorar o processo de produção. Alguns detalhes podem fazer a diferença no lucro. Existem várias dicas para aumentar a produtividade das indústrias, mas todas elas exigem um bom planejamento.

Os responsáveis pela gestão da empresa devem se planejar, seja para comprar e utilizar controles remotos para ponte rolante ou para treinar os funcionários. Antes de impor mudanças, é necessário avaliar se isso afetará a equipe e se realmente trará resultados.

Confira algumas dicas para melhorar a produtividade:

Analisar o fluxo de trabalho atual

Antes de pensar em mudar algo, é preciso analisar o fluxo de trabalho atual da sua indústria. Observar com cuidado cada etapa é descobrir o que pode ser melhorado. Cada empresa perceberá que há algo errado em uma determinada ação ou algo que pode ajudar a tornar os processos mais rápidos. 

Isso varia de caso para caso, portanto os responsáveis precisam analisar com atenção o trabalho da equipe e das máquinas. Nesse primeiro passo, poderão ser identificados:

• equipamentos que não acompanham a produção;
• máquinas com problemas;
• falta de habilidades dos funcionários;
• desperdício de materiais;
• erros e acertos.

A partir dessa primeira observação, os gestores começarão a pensar em estratégias para melhorar o fluxo de trabalho.

Investir em tecnologia

A tecnologia é essencial para aumentar a eficiência dos processos quando bem aproveitada. De acordo com uma pesquisa do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, as tecnologias da Indústria 4.0 podem aumentar em 22% a produtividade de micro, pequenas e médias empresas.

Nesse ponto, entram os softwares, máquinas, controles remotos industriais e outros tipos de tecnologia. O ideal é que se faça um estudo de quais inovações tecnológicas são mais apropriadas para a empresa, uma vez que cada uma tem as suas necessidades.

Trocar um controle remoto industrial ou outro dispositivo que esteja apresentando falhas também é importante não só para a produtividade, mas para a segurança de todos.

Treinar funcionários

Outro ponto é o treinamento dos funcionários. Investir na capacitação é necessário, pois são os colaboradores que fazem a indústria. Promover cursos, workshops, atualizações e incentivar os estudos é fundamental.

Tenha uma boa comunicação entre os gestores

A comunicação entre os gestores também é essencial para que não ocorram desentendimentos. O alinhamento entre os líderes contribui com o aumento da produtividade.

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